Terex Inklusion Strategie


Durch unsere Priorisierung von kultureller Vielfalt und Inklusion entsteht eine lebendige und offene Arbeitsatmosphäre. Wir sind überzeugt, dass unterschiedliche Hintergründe und Perspektiven die Zusammenarbeit, Kreativität, Produktivität, Problemlösungskompetenz und Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder verbessern und eine Leistungskultur fördern. Wir wollen ein positives Arbeitsumfeld schaffen, in dem die Würde jedes einzelnen Teammitglieds geachtet wird und alle respektvoll und fair behandelt werden. Der Terex Ethik- und Verhaltenskodex untersagt ausdrücklich die Diskriminierung von Teammitgliedern – ob wegen ihrer Hautfarbe, ihrer Geschlechtsidentität, einer Behinderung oder sonstiger Merkmale.
 

Bei der Förderung von kultureller Vielfalt und Inklusion konzentrieren wir uns auf die gezielte Umsetzung einer soliden Personalstrategie, die auf vier Säulen basiert: Gewinnung, Entwicklung, Bindung und Stärkung des Engagements von Teammitgliedern. Culture & Inclusion Roadmaps unterstützen unsere Standorte bei der Erfüllung der Konzernziele in Bezug auf kulturelle Vielfalt und Inklusion. Diese detaillierten Leitfäden benennen konkrete Maßnahmen für jede dieser vier Säulen.
Recruit
Engage
Develop
Retain

Inklusion beginnt bei mir


Wir sind überzeugt: Inklusion am Arbeitsplatz ist das Ergebnis konkreter Maßnahmen, die alle Terex Teammitglieder bewusst ergreifen, damit sich ihre Teamkolleginnen und ‑kollegen sicher, unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Denn Inklusion beginnt bei uns selbst. Diese zehn Verhaltensregeln dienen als Richtschnur und zeigen auf, wie jedes einzelne Teammitglied zu einem inklusiven Arbeitsumfeld beitragen kann.

I will make time


Ich nehme mir Zeit,


wenn ein Teammitglied mit mir sprechen möchte, und leite bei Bedarf Schritte ein.

I will make team members feel valued


Ich bekunde meine Wertschätzung,


indem ich die Anstrengungen und Beiträge der Teammitglieder konsequent anerkenne.

I will speak up


Ich schreite ein,


wenn sich ein Teammitglied verletzend oder auf andere Weise unangemessen äußert oder verhält.

I will own up


Ich gebe zu,


wenn ich einen Fehler gemacht oder etwas versäumt habe.

I will identify my own biases


Ich mache mir meine Vorurteile bewusst


und lasse nicht zu, dass sie mein Urteilsvermögen beeinträchtigen.

I will communicate transparently


Ich kommuniziere nachvollziehbar,


warum Entscheidungen getroffen worden sind.

I will listen attentively


Ich höre aufmerksam zu


und werte nicht, wenn Teammitglieder ihre Sichtweise äußern.

I will seek the input


Ich hole mir Input


von anderen Teammitgliedern, wenn wichtige Entscheidungen zu treffen sind.

I will give a voice


Ich schenke allen im Team Gehör


und fördere die Zusammenarbeit.

I will take an active interest


Ich interessiere mich aktiv


für andere Kulturen, damit ich mit Teammitgliedern unterschiedlicher kultureller Prägung gut zusammenarbeiten kann.

Gelebte Inklusion

 

Maßnahmen zur Förderung der Inklusion bei Terex bereichern unsere tägliche Arbeit und stärken das menschliche Miteinander.

strategic partnership
SCHLAGLICHT

„Strategischer Partner des Jahres“

Im Juni 2024 wurde Terex von der NOW Group als „Strategischer Partner des Jahres“ ausgezeichnet. Die NOW Group ist eine gemeinnützige Organisation, die Menschen mit Lernschwierigkeiten und Autismus unterstützt. In enger Zusammenarbeit mit der NOW Group bietet Terex vielfältige Schulungs-, Mentoring- und Beschäftigungsmöglichkeiten an, leistet finanzielle Unterstützung und sammelt Spenden für die Organisation.
participation pride
SCHLAGLICHT

Terex Franna feiert Tag der Harmonie

Im März 2024 beging das Franna Team den Tag der Harmonie – ein Fest der kulturellen Vielfalt, das in ganz Australien gefeiert wird. Für ein großes Buffet hatten die Teammitglieder traditionelle Gerichte aus ihren Kulturkreisen mitgebracht, um durch ein gemeinsames Essen das Zugehörigkeitsgefühl zu stärken und den interkulturellen Austausch zu fördern. Das Fest machte die verschiedenen kulturellen Identitäten der Teammitglieder sichtbar, regte zu Gesprächen über kulinarische Traditionen an und förderte so das gegenseitige Verständnis. Ein hervorragendes Beispiel für Terex’ Engagement für ein Arbeitsumfeld, in dem sich Teammitglieder sicher, unterstützt und wertgeschätzt fühlen.
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Terex Affinitätsgruppen


Bei Terex gibt es neun Affinitätsgruppen, in denen Teammitglieder mit bestimmten Merkmalen gemeinsame Interessen verfolgen. Affinitätsgruppen werden von Teammitgliedern geleitet und bieten ihren Mitgliedern wertvolle Unterstützung und Zugang zu Ressourcen. Sie tragen zu einem inklusiveren Arbeitsumfeld bei, in dem sich jedes Teammitglied sicher, unterstützt und wertgeschätzt fühlt.
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Lernen Sie einige unserer Teammitglieder kennen

Erfahren Sie, warum sie gern bei Terex arbeiten

Ich bin dankbar, diesem außergewöhnlichen Unternehmen anzugehören, in dem unser Engagement für Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion unseren wirtschaftlichen Erfolg fördert. Unter der Leitung einer motivierenden Führungskraft setze ich mich für positive Veränderungen und die Schaffung eines Arbeitsumfelds ein, in dem sich jedes Teammitglied sicher, geschützt und wertgeschätzt fühlt. Ich war in keiner Position so glücklich wie jetzt – hier kann ich mich sowohl persönlich als auch beruflich weiterentwickeln. Terex legt großen Wert auf eine gesunde und förderliche Arbeitskultur. Ich empfinde es als sehr bereichernd, hier zu arbeiten.

Becca, Terex Corporate
Becca, Terex Corporate

Als frischgebackene Absolventin eines interdisziplinären Studiengangs ist Terex’ Engagement für Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion das größte Geschenk für mich. Terex bietet allen Teammitgliedern die gleichen Chancen, sich zu äußern und an anspruchsvollen Projekten zu beteiligen. Ich kann hier die Person sein, die ich sein möchte. Und ich will das, was ich diesbezüglich erlebe, auch in meinem eigenen täglichen Handeln umsetzen.

Hanni, AWP Changzhou / MP China
Hanni, AWP Changzhou / MP China

Nach anfänglichem Zögern habe ich die Gelegenheit wahrgenommen, die Affinitätsgruppe Nachwuchskräfte zu leiten. Diese Zusammenarbeit mit Terex Teammitgliedern hat meine Kompetenzen erweitert und mich mit unterschiedlichen Perspektiven vertraut gemacht. Ich habe nicht nur Führungserfahrung gesammelt, sondern auch wichtige Impulse für meine berufliche Weiterentwicklung erhalten. Allen, die eine Führungsrolle in Erwägung ziehen, kann ich nur empfehlen, den Sprung zu wagen: Engagieren Sie sich ehrenamtlich in einer unserer neun Affinitätsgruppen. Jede von ihnen bietet Ihnen einzigartige Entwicklungschancen.

Collin, Genie
Collin, Genie

Ich bin sehr dankbar, dass ich die Chance erhalten habe, die Co-Leitung der Affinitätsgruppe Berufstätige Eltern und Pflegepersonen bei Terex zu übernehmen. Affinitätsgruppen sind eine Möglichkeit, sich mit Kolleginnen und Kollegen in ähnlichen Situationen zu vernetzen, auszutauschen und von ihnen zu lernen. Gleichzeitig erhalten Sie einen Einblick in die verschiedenen Lebenssituationen. In meiner Funktion als Co-Leiterin unterstütze ich meine Kolleginnen und Kollegen bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, indem ich aktuelle Themen recherchiere, Vorträge organisiere und Informationsmaterial zusammenstelle.

Wendy, Terex Cranes
Wendy, Terex Cranes