Terex Inklusion Strategie
Mitarbeitergewinnung
Talentpool deutlich erweitern
- Talentpipeline erweitert, um Frauen und andere unterrepräsentierte Gruppen stärker ins Blickfeld zu rücken
- Beziehungen zu Personalgewinnungsagenturen aufgebaut, die auf Diversität spezialisiert sind
- Partnerschaften mit lokalen und nationalen Organisationen entwickelt, die sich der Förderung von Talenten aus dem gesamten Spektrum der Vielfalt verschrieben haben
- Personalverantwortliche darin geschult, wie sie in Vorstellungsgesprächen Gleichbehandlung gewährleisten, sich nicht von Vorurteilen leiten lassen und Inklusion fördern können
Engagementförderung
Motivation aller Teammitglieder für die Arbeit bei Terex fördern
- Grundlagenschulung zu Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion für über 500 Teammitglieder durchgeführt
- Affinitätsgruppen gegründet und damit sichere Räume für Teammitglieder geschaffen, in denen sie sich austauschen, vernetzen und weiterentwickeln können; derzeit sind mehr als 550 Teammitglieder in Affinitätsgruppen aktiv
- Sensibilisierung für das Thema geistige Gesundheit, in Kooperation mit dem HSE-Team
- Kampagne „Inklusion beginnt bei mir“ konzernweit eingeführt
Mitarbeiterentwicklung
Beförderungsquoten in unterrepräsentierten Gruppen auf mindestens Durchschnittsniveau steigern
- erweitertes Globales Mentoringprogramm eingeführt; derzeit gibt es über 390 Mentoringpaare
- Webinare zur beruflichen und persönlichen Entwicklung angeboten (Selbstfürsprache, individuelle Entwicklungspläne, Work-Life-Balance, Finanzkennzahlen verstehen)
- Ressourcen entwickelt, die Führungskräften helfen, bei Talentprüfungen Vorurteile zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken
Mitarbeiterbindung
Fachkräfte aus unterrepräsentierten Gruppen im Konzern halten
- offiziellen Fragebogen für Austrittsgespräche entwickelt, um die Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung besser zu verstehen und angehen zu können
- umfassende Studie zur Vergütungsgerechtigkeit durchgeführt
- Inklusionsfahrplan entwickelt, um Standorten einen detaillierten Leitfaden zur Förderung von Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion an die Hand zu geben
Inklusion beginnt bei mir
Wir sind überzeugt: Inklusion am Arbeitsplatz ist das Ergebnis konkreter Maßnahmen, die alle Terex Teammitglieder bewusst ergreifen, damit sich ihre Teamkolleginnen und ‑kollegen sicher, unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Denn Inklusion beginnt bei uns selbst. Diese zehn Verhaltensregeln dienen als Richtschnur und zeigen auf, wie jedes einzelne Teammitglied zu einem inklusiven Arbeitsumfeld beitragen kann.
Ich nehme mir Zeit,
wenn ein Teammitglied mit mir sprechen möchte, und leite bei Bedarf Schritte ein.
Ich bekunde meine Wertschätzung,
indem ich die Anstrengungen und Beiträge der Teammitglieder konsequent anerkenne.
Ich schreite ein,
wenn sich ein Teammitglied verletzend oder auf andere Weise unangemessen äußert oder verhält.
Ich gebe zu,
wenn ich einen Fehler gemacht oder etwas versäumt habe.
Ich mache mir meine Vorurteile bewusst
und lasse nicht zu, dass sie mein Urteilsvermögen beeinträchtigen.
Ich kommuniziere nachvollziehbar,
warum Entscheidungen getroffen worden sind.
Ich höre aufmerksam zu
und werte nicht, wenn Teammitglieder ihre Sichtweise äußern.
Ich hole mir Input
von anderen Teammitgliedern, wenn wichtige Entscheidungen zu treffen sind.
Ich schenke allen im Team Gehör
und fördere die Zusammenarbeit.
Ich interessiere mich aktiv
für andere Kulturen, damit ich mit Teammitgliedern unterschiedlicher kultureller Prägung gut zusammenarbeiten kann.
Gelebte Inklusion
Maßnahmen zur Förderung der Inklusion bei Terex bereichern unsere tägliche Arbeit und stärken das menschliche Miteinander.
„Strategischer Partner des Jahres“
Terex Franna feiert Tag der Harmonie
Terex Affinitätsgruppen
Bei Terex gibt es neun Affinitätsgruppen, in denen Teammitglieder mit bestimmten Merkmalen gemeinsame Interessen verfolgen. Affinitätsgruppen werden von Teammitgliedern geleitet und bieten ihren Mitgliedern wertvolle Unterstützung und Zugang zu Ressourcen. Sie tragen zu einem inklusiveren Arbeitsumfeld bei, in dem sich jedes Teammitglied sicher, unterstützt und wertgeschätzt fühlt.