La strategia inclusione di Terex
Assumere
È stato ampliato in modo significativo il bacino dei talenti.
- È stato ampliato il vivaio di talenti per garantire una maggiore attenzione verso il talento delle donne o delle persone non appartenenti ai gruppi di maggioranza.
- Sono state sviluppate relazioni con agenzie di reclutamento diversificate
- Sono state sviluppate collaborazioni con organizzazioni locali e nazionali impegnate a sostenere i talenti di tipo diverso.
- Sono stati integrati costantemente i valori DEI nei corsi di formazione per tenere i colloqui di assunzione
Coinvolgere
Garantire che tutti i membri del team siano motivati a lavorare in Terex.
- Oltre 500 membri del team hanno partecipato a corsi di formazione di base sul valori DEI.
- Sono stati creati i Gruppi di affinità che offrono ai membri del team uno spazio sicuro in cui possono interagire, scambiare idee, fare rete e crescere. Attualmente vi partecipano oltre 550 membri del team.
- È stata stabilita una collaborazione con HSE per porre particolare attenzione alla salute mentale
- Sono state lanciate a livello globale le dichiarazioni d'impegno sull'inclusione.
Sviluppare
Raggiungere tassi di promozione analoghi o superiori agli altri per i gruppi sottorappresentati.
- È stato avviato un programma rafforzato di mentorship globale; attualmente ci sono più di 390 collaborazioni in programmi di mentorship.
- Sono stati effettuati alcuni webinar di sviluppo (patrocinio di se stessi, piani di sviluppo individuali, equilibrio lavoro-vita privata, consapevolezza finanziaria).
- Sono state create risorse per combattere i pregiudizi dedicate ai manager impegnati nelle analisi dei talenti.
Trattenere
Trattenere i talenti appartenenti a gruppi sottorappresentati.
- Creazione di un questionario formale per i colloqui di uscita per capire meglio e prendere provvedimenti quando si presentano problemi di fidelizzazione.
- È stato completato uno studio approfondito sull'equità delle retribuzioni
- È stata definita una tabella di marcia per l'inclusione dei valori DEI per fornire una guida passo dopo passo alle varie sedi al fine di assisterle nel loro percorso DEI.
L’inclusione inizia da me
Siamo convinti che l'inclusione nel nostro ambiente di lavoro inizi con azioni tangibili e deliberate che tutti i membri del team Terex devono compiere per garantire che i loro colleghi si sentano al sicuro, sostenuti e valorizzati. Fondamentalmente, l'inclusione inizia con una dichiarazione d'impegno da parte di ciascuno di noi. La nostre dichiarazioni d'impegno costituiscono una roadmap per le azioni individuali che i membri del team possono intraprendere per creare un ambiente di lavoro inclusivo.
Troverò sempre il tempo
da dedicare a un membro del team quando chiede di parlare con me e interverrò nel modo adeguato.
Farò in modo che i membri del team si sentano apprezzati
riconoscendo sempre il loro impegno e i loro contributi.
Farò notare apertamente
quando un membro del team dice o fa qualcosa di offensivo o inappropriato.
Mi assumerò la responsabilità
dei miei errori e delle mie manchevolezze.
Mi impegnerò a prendere atto dei miei pregiudizi
e non permetterò che questi influenzino le mie decisioni.
Comunicherò agli altri membri del team in modo trasparente
i motivi delle decisioni prese.
Ascolterò con attenzione
e sospenderò il giudizio quando un membro del team vorrà esporre il suo punto di vista.
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Chiederò il parere degli altri membri del team prima di prendere decisioni importanti
.
Darò voce
a tutti i membri del team e li inviterò a collaborare.
Sarò sinceramente interessato
a conoscere le altre culture in modo da poter lavorare bene con i membri del team provenienti da diversi contesti.
Inclusione in azione
Incorporare attività di inclusione in Terex è come aggiungere un po' di divertimento e sapore al cupcake della nostra cultura del lavoro quotidiano..
Premiata come partner strategico dal gruppo NOW
Franna festeggia la Giornata dell'armonia
Gruppi di affinità di Terex
I nove gruppi di affinità di Terex sono gestiti dai membri del team e riuniscono persone con interessi e profili comuni. I nostri gruppi di affinità forniscono un valido sostegno ai membri del team, offrono loro risorse e contribuiscono a creare una cultura del lavoro più inclusiva, in cui tutti si sentono al sicuro, sostenuti e valorizzati.
Ascolta perchè a loro piace lavorare in Terex
Sono orgoglioso di far parte di questa azienda eccezionale, dove il nostro impegno per la diversità, l'equità e l'inclusione è alla base del nostro successo. Sotto la guida di un dirigente di grandi vedute, mi sento spinta a realizzare cambiamenti positivi e a promuovere un ambiente di lavoro in cui ogni membro del team si senta al sicuro, protetto e valorizzato. Non sono mai stata così felice come in questo ruolo che valorizza la mia crescita personale e professionale. Terex ha davvero a cuore la cultura del suo ambiente di lavoro in tutto il mondo e questo lo rende un luogo di lavoro davvero gratificante.
Becca, Corporate
In qualità di neolaureata in più discipline, il programma DEI è il miglior regalo che Terex mi ha fatto: mi offre pari opportunità per comunicare e partecipare ai progetti più impegnativi con gli altri membri del team, oltre alla libertà e al diritto di essere ciò che voglio essere. Studierò appieno e metterò in pratica il programma DEI nelle mie azioni.
Hanni, AWP Changzhou / MP Cina
Inizialmente ero esitante ma poi ho colto al volo l'opportunità di guidare il Gruppo di affinità Giovani talenti. La collaborazione con i membri del team Terex mi ha consentito di ampliare le mie competenze e mi ha aperto prospettive diverse. Al di là del ruolo di guida, è diventata un'opportunità di sviluppo professionale importante. Per chi sta pensando di assumere un ruolo di guida in un gruppo, invito a farsi coraggio e fare il salto di qualità proponendosi volontariamente per guidare uno dei nostri nove fantastici gruppi di affinità, ognuno dei quali offre esperienze di crescita uniche.
Collin, Genie
Apprezzo molto l'opportunità di condividere la guida del gruppo di affinità dei genitori, delle persone che hanno responsabilità di cura e tutori di disabili in Terex. I gruppi di affinità ti danno la possibilità di fare rete, condividere e imparare da colleghi che si trovano in situazioni simili e allo stesso tempo ti danno un'idea delle diverse situazioni da affrontare. In qualità di co-leader mi piace cercare argomenti, relatori e informazioni che aiutino i miei colleghi a raggiungere l'importante risultato dell'equilibrio tra lavoro e vita privata.
Wendy, Terex Cranes