A estratégia inclusão da Terex>
Recrutar
Ampliar significativamente o banco de dados de candidatos a emprego.
- Expandida a pipeline de possíveis contratações para garantir foco adicional em mulheres e pessoas de outros grupos não majoritários
- Desenvolvidos relacionamentos com diversas agências de recrutamento de pessoas de grupos diversos
- Desenvolvidas parcerias com organizações locais e nacionais comprometidas com o apoio a pessoas talentosas de grupos da diversidade
- Continuação da integração de DEI ao treinamento de entrevistas
Engajar
Garantir que todos os colaboradores se sintam inspirados a trabalhar na Terex.
- Ministrado o treinamento sobre fundamentos de DEI para mais de 500 colaboradores
- Lançados os grupos de afinidade, criando um espaço seguro de interação, troca de ideias, network e crescimento; atualmente, há mais de 550 membros participantes
- Firmada parceria com a área de Saúde e Segurança para destacar a saúde mental
- Lançadas globalmente as Declarações de Inclusão ("Eu vou")
Desenvolver
Atingir índices de promoção semelhantes ou maiores para grupos sub-representados.
- Lançado um aprimoramento do Programa Global de Mentoria; atualmente, há mais de 390 parcerias de mentoria
- Realizadas apresentações online sobre desenvolvimento (autodefesa, planos de desenvolvimento individual, equilíbrio entre vida dentro e fora do trabalho, conscientização financeira)
- Criados recursos de interrupção de preconceitos para gestores durante avaliações de pessoal
Reter
Reter pessoas talentosas de grupos pouco representados.
- Criado um questionário formal a ser aplicado em entrevistas de desligamento de pessoal, a fim de entender melhor e tratar das maiores dificuldades para reter funcionários
- Concluído um estudo abrangente sobre equidade salarial
- Estabelecido um roteiro de inclusão de DEI para fornecer orientação passo a passo à jornada de diversidade, equidade e inclusão de cada local
A Inclusão começa por mim
Acreditamos que a inclusão no nosso local de trabalho começa com as ações tangíveis e intencionais que todos os colaboradores da Terex devem realizar para garantir que os seus colegas se sintam seguros, apoiados e valorizados. Fundamentalmente, a Inclusão é algo que começa com cada pessoa. As nossas Declarações de Inclusão "Eu Vou" servem como um roteiro para ações individuais a serem realizadas por colaboradores para criar um ambiente de trabalho inclusivo.
Eu vou reservar um tempo
livre quando um colaborador pedir para falar comigo e tomarei as medidas apropriadas.
Eu vou fazer com que os colaboradores se sintam valorizados,
reconhecendo consistentemente seus esforços e contribuições.
Eu vou me manifestar
quando um colaborador disser ou fizer algo ofensivo ou inadequado.
Eu vou reconhecer
meus erros e deficiências.
Eu vou identificar meus próprios preconceitos
e não deixarei que eles prejudiquem meu bom senso.
Eu vou me comunicar de forma transparente
com outros colaboradores sobre por que uma decisão foi tomada.
Eu vou escutar com atenção
e não vou julgar quando um colaborador estiver compartilhando seu ponto de vista.
Eu vou buscar a opinião
de outros colaboradores sobre decisões importantes.
Eu vou dar voz
a todos na equipe e incentivar a colaboração.
Eu vou ter um interesse ativo
em aprender sobre outras culturas para poder trabalhar bem com colaboradores de origens diversas.
Inclusão em ação
Incorporar atividades de inclusão na Terex enriquece nossa cultura de trabalho todos os dias, dando um toque de diversão e intensidade à experiência de todos.
Premiação como Parceiro Estratégico do Ano pelo NOW Group
Franna celebra Dia da Harmonia
Grupos de afinidade da Terex
Os nove grupos de afinidade da Terex são liderados por colaboradores, reunindo pessoas com interesses e experiências em comum. Os grupos de afinidade oferecem suporte e recursos valiosos aos membros e contribuem para uma cultura mais inclusiva no local de trabalho, para que todos se sintam seguros, apoiados e valorizados.