Chez Terex, la sécurité est une priorité absolue. La sécurité sur le lieu de travail est notre première priorité, car c'est elle qui garantit le bien-être de nos membres d'équipes. Nous sommes résolus à tenir notre engagement Zéro blessure et nous attendons de tous les membres d'équipes qu'ils s'engagent eux aussi à atteindre cet objectif. Notre culture Zéro blessure ne porte pas uniquement sur les ressources et les programmes ; il s'agit d'une détermination à améliorer la sécurité de notre équipe.
Les comportements essentiels à la sécurité
Pour soutenir notre approche Zéro blessure, nous mettons l'accent sur la prévention des blessures graves et des décès, à travers neuf comportements essentiels à la sécurité jugés cruciaux pour prévenir les incidents les plus graves. Ces règles non négociables doivent obligatoirement être respectées par tous les membres d'équipes et sont appuyées par le travail standard mis en place par notre société pour assurer un leadership en matière de sécurité, lequel définit ce que l'on attend des dirigeants dans l'ensemble de la société.
Je me protège
des chutes lorsque je travaille en hauteur.
Je me tiens loin
des charges instables/suspendues qui peuvent représenter un danger.
Je vérifie l'isolation
(verrou, étiquette et test) lorsque le travail implique des énergies dangereuses.
Je suis
mon plan de levage : pas de plan, pas de levage.
J'obtiens une autorisation
et je valide la qualité de l'air avant d'entrer dans un espace confiné.
Je vérifie
que les systèmes de verrouillage et de protection de mon équipement fonctionnent correctement et je veille à toujours les utiliser.
Je porte
ma ceinture de sécurité.
Je m'écarte
des zones de danger lorsqu'une machine se déplace.
J'interromps mon travail
et je demande de l'aide à mon/ma supérieur(e) si une situation est dangereuse ou si je ne peux pas effectuer ces tâches. Je signale immédiatement tout accident évité de justesse.
Comportements permettant d'éviter les blessures
Les comportements permettant d'éviter les blessures ont été définis d'après les principaux risques auxquels sont exposés nos effectifs et jouent un rôle crucial en assurant la sécurité de nos membres d'équipes. Ces comportements constituent un langage universel permettant de reconnaître et de discuter des principaux facteurs qui contribuent aux blessures chez Terex.
Demander de l'aide en cas d'inconfort
Ne pas forcer de manière excessive
Manipuler les charges avec précaution
Bien tenir sur ses pieds
Éloigner les mains et les doigts des machines
Toujours porter des gants
Suivre le travail standard
Faire attention aux objets qui bougent
Signaler les accidents évités de justesse
Culture et Inclusion
Implication des membres d'équipes
Des membres d'équipes engagés, capables et qualifiés sont indispensables à la réussite de notre stratégie commerciale « Exécuter, Innover, Se développer ». La prise en compte des commentaires qui nous sont faits et l'instauration d'améliorations significatives donnent à notre équipe le sentiment d'être valorisée, impliquée et orientée vers la réussite.
Sensibilisation des communautés
Nous nous efforçons d'être des leaders au sein des communautés dans lesquelles nous opérons. Le Civisme figure aussi parmi nos valeurs fondamentales et nous incarnons ce principe en encourageant nos sites et nos membres d’équipes à s'impliquer. En promouvant le bénévolat, en soutenant des causes et des événements locaux, et en encourageant des partenariats avec des sociétés locales, nous apportons un soutien significatif aux communautés.
Il nous semble important, en tant que responsable de communautés, de nous impliquer dans des initiatives pertinentes qui ont des retombées positives sur les lieux de vie et de travail de nos membres d'équipes. Nous prévoyons notamment de continuer à soutenir les communautés locales à travers des initiatives de sensibilisation adaptées aux besoins des communautés locales. Vous découvrirez ci-dessous quelques-unes des organisations à but non lucratif que nous soutenons.
En savoir plus
Pour en savoir plus sur la durabilité chez Terex, veuillez lire notre rapport 2024 sur ce sujet.